Oi quer reduzir queda da telefonia fixa

Satisfeita com os resultados obtidos com telefonia móvel e com a banda larga, a Oi vai agora priorizar a telefonia fixa. A estratégia foi revelada hoje (29/04), durante audioconfência que apresentou os resultados da empresa, pelo diretor de finanças e de relações com investidores da operadora, Alex Zornig a prioridade é estancar a queda da telefonia fixa.

Profissionais da Geração Y só “vestem camisa” de empresas que dão feedbacks

Os profissionais da Geração Y vestem a própria camisa e só permanecem em empresas ligadas à capacidade de inovação e que dão feedbacks constantes. As constatações são de estudo realizado pela Bridge Research sobre os profissionais que nasceram nas décadas de 80 e 90.

De acordo com a pesquisa, esses jovens profissionais, diferente dos jovens das gerações anteriores, têm uma relação diferente com a hierarquia, horários e produtividade. Para a Geração Y, o mais importante é o retorno da liderança.

As 10 competências não-técnicas mais importantes para Gerentes

Como gerente, nunca é o suficiente estar apto tecnicamente. É necessário dominar competências não-técnicas também. Elas se refletem nos traços de personalidade, nas atitudes, nos hábitos e nos comportamentos que você apresenta trabalhando com os demais. Enquanto boas competências não-técnicas são igualmente importantes para os funcionários, elas são fundamentais para os gerentes (e para aqueles que desejam ser gerentes). Aqui seguem as 10 mais importantes competências não-técnicas que precisam fazer parte do seu portfolio de habilidades.

10 coisas que você pode fazer para ganhar mais tempo no seu dia

Qualquer coisa que você puder fazer para melhorar sua organização fará diferença para a melhoria da sua produtividade, melhor gerenciamento do seu tempo e também para a proteção do seu bolso.

Hábitos básicos como utilizar a agenda de forma plena, usar um sistema de arquivos com classificação adequada, trabalhar num espaço organizado, ter o costume de planejar o trabalho e as tarefas ou ainda utilizar os recursos da tecnologia de forma eficiente podem fazer toda a diferença do mundo, para o seu tempo render mais.

Lucro do Bradesco aumenta 28,5% no trimestre, para R$ 2,7 bilhões

O Bradesco apresentou lucro líquido contábil de R$ 2,702 bilhões nos três primeiros meses deste ano, com expansão de 28,5% perante os R$ 2,103 bilhões apurados em igual intervalo de 2010. Na comparação com o trimestre final do ano passado, contudo, o lucro caiu 9,5%.  Ajustado, o lucro da instituição ficou em R$ 2,738 bilhões, com ampliação de 27,5% no confronto com os R$ 2,147 bilhões verificados entre janeiro e março de 2010. O resultado também foi melhor do que os R$ 2,684 bilhões registrados no quarto trimestre do exercício passado.

8 dicas para ser o seu próprio chefe

Muitas pessoas sonham em ser seu próprio chefe, ter seunegócio, mas não sabem como começar. Buscamos um guia prático com uma das maiores especialistas emempreendedorismo nos Estados Unidos, Tamara Monosoff é autora do livro Your Million Dollar Dream: Regain Control & Be Your Own Boss (O sonho de um milhão de dólares: tenha o controle e seja seu próprio chefe – tradução livre, ainda não lançado no Brasil). Ela publicou no portal Entrepreneur oito dicas para quem deseja ter sua empresa. É claro que se você deseja começar um negócio, mas não sabe por onde começar, não deve se preocupar – saiba que você não está sozinho.

“Shopping virtual” oferece serviços para pequenos negócios

São Paulo – A Associação Comercial de São Paulo (ACSP) acaba de lançar uma nova plataforma eletrônica que oferecerá às micro e pequenas empresas do país uma série de produtos digitais para desburocr

No hotsite de serviços eletrônicos, o empresário poderá assinar eletronicamente contratos por meio da certificação digital e atender ao cumprimento das exigências legais do poder público quanto à emissão de notas fiscais eletrônicas, por exemplo.

As dificuldades de uma startup

Aprendizados e dificuldades enfrentadas por uma startup

Há três anos atrás, com apenas 18 anos, cheguei a conclusão que eu tinha um produto (Portinho) que poderia ser a base de uma nova startup. Eu me lembro que foi muito difícil convencer os meus pais que seria um bom investimento. Depois de alguns meses de conversas, consegui convencê-los. Foi ali que eu comecei a perceber que era capaz de vender a ideia do meu produto/empresa. Isto de fato já era importante.

Como começar uma startup

Dica 1: O valor de uma ideia é próximo de zero

Muitos empreendedores descobrem oportunidades interessantes para montarem um novo negócio, e por isso tentam manter sua ideia o mais secreta possível. Quando alguém pergunta sobre ela, a resposta é “Ainda não posso contar. Se eu contar, qualquer um pode copiá-la e eu perderei minha vantagem”. Aprenda então a lição número um: quanto menos você falar sobre sua ideia, menores suas chances de sucesso.

Redes de Fast-food disputam para colocar o preço mais baixo

Uma multidão se forma no shopping Itaquera diariamente ao meio-dia. Nesse horário, é impossível cruzar a praça de alimentação sem esbarrar na fila do McDonald”s. Entre as 20 opções de restaurantes, a rede americana é a mais popular. A recente política de preços ajuda a explicar o movimento: pela primeira vez, a cadeia colocou seu líder de vendas, o Big Mac, em promoção. Desde março, o sanduíche sai por R$ 6, uma redução de 30% em relação ao preço original.