As 10 competências não-técnicas mais importantes para Gerentes

03/05/2011

Como gerente, nunca é o suficiente estar apto tecnicamente. É necessário dominar competências não-técnicas também. Elas se refletem nos traços de personalidade, nas atitudes, nos hábitos e nos comportamentos que você apresenta trabalhando com os demais. Enquanto boas competências não-técnicas são igualmente importantes para os funcionários, elas são fundamentais para os gerentes (e para aqueles que desejam ser gerentes). Aqui seguem as 10 mais importantes competências não-técnicas que precisam fazer parte do seu portfolio de habilidades. Continue lendo »

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Empreender é para você?

11/03/2011

O momento de otimismo que a maioria das economias mundiais está vivendo atualmente tem levado muitos profissionais a deixar seus cargos em grandes empresas e assumir o risco de um negócio próprio. Continue lendo »


Como aumentar a sua força de vontade

11/03/2011

Já que a força de vontade é um recurso escasso e limitado, será que não haveria maneiras de exercitá-la, de aumentar nossa capacidade de perseguir nossos objetivos? A resposta – ainda bem – é SIM! Continue lendo »