Promoção: Afinal, por que ele e não eu?

Quando acontece de uma pessoa ser promovida e tem como desafio liderar a equipe de que já fazia parte antes, é comum se deparar com imensos questionamentos e conflitos. Afinal, por que ele e não eu?

Antes de dizer que ele não era competente para o Cargo de Líder análise sinceramente alguns pontos:

AUTO MOTIVAÇÃO:
O que ele estava fazendo enquanto você reclamava?
O Líder que não consegue se auto-motivar não tem a menor chance de ser capaz de motivar os outros.

PRÓ-ATIVIDADE:
Quantas vezes ele tomou uma ação antes que seu superior tenha ordenado e você julgou como puxasaquismo?

PERSEVERANÇA NAS DECISÕES
Quantas vezes você não tomou decisões por medo de errar?

O HÁBITO DE FAZER MAIS DO QUE AQUILO PELO QUAL SE É PAGO
Quem deseja uma promoção e batalha por ela sabe que muitas vezes fazemos muito mais do que nos é pago e temos que saber o momento certo de cobrar isso.

PERSONALIDADE POSITIVA
Atitude positiva inspira confiança e também constrói e mantém uma equipe com entusiasmo.

DISPOSIÇÃO PARA ASSUMIR PLENA RESPONSABILIDADE
Será que você está preparado apara assumir erro dos outros?
Quando se é líder é necessário assumir responsabilidade pelos erros de sua equipe. Caso um subalterno cometa um erro, talvez por incompetência, o líder deve considerar que foi ele quem falhou. Se o líder tentar mudar a direção dessa responsabilidade, não continuará liderando e dará insegurança a seus seguidores. O clichê do líder é: “A responsabilidade é minha”. Assim ele demonstra á equipe está trabalha ao lado deles.

Ao invés de apontar os erros deste atual líder e tentar mostrar que a promoção foi injusta, leve isso a seu favor. Afinal este líder te conhece, conhece o teu trabalho o que é mais fácil de poder te reconhecer e te dar oportunidades, mostre que você quer ajudar, pois certamente ele está inseguro neste desafio e dará mais destaque aqueles que mostram que querem ajudar do aqueles que se mostram com certa “dor de cotovelo”.

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